Jak dlouho trvá zakázková výroba oděvů?

Sériová výroba je jednou fází projektu. Dodávky materiálu, vzorkování, schvalování, výrobní kapacity i doprava mohou ovlivnit dodání; plánujte jejich trvání a návaznosti společně.

Tento průvodce fáze odděluje, abyste mohli naplánovat každou z nich, a ukazuje, jak postavit kalendář pozpátku od data, kdy zboží potřebujete.

Fáze a co každou z nich řídí

Jak dostupnost materiálu ovlivňuje harmonogram

Materiál držený skladem ve standardní barvě může být rychle připravený. Tentýž materiál v zakázkové barvě Pantone potřebuje laboratorní vzorek barvy, vaše schválení a pak barvení série a každý z těch kroků má vlastní dobu trvání. Materiál, který se musí teprve uplést nebo utkat podle vaší specifikace, začíná ještě dřív.

Praktické pravidlo zní uzavřít nejdřív materiál. Zeptejte se továrny už ve fázi poptávky, zda je materiál, který chcete, k dispozici hned, zda se musí obarvit, nebo vyrobit, a plánujte podle té odpovědi, ne podle doby šití. Výroba v zakázkové barvě Pantone začíná u Voyager Textile na 300 kusech a vždy zahrnuje schválení laboratorního vzorku barvy před barvením série, jak popisuje průvodce sladěním barev.

Kola vzorkování jsou součástí vašeho termínu dodání

Vzorkování zahrnuje výrobu a posouzení vzorků, případnou dopravu a úpravy. Počet kol závisí na výrobku a zjištěných problémech; do harmonogramu zahrňte potřebné změny a schválení.

Jasná specifikace a sjednocené připomínky mohou omezit zbytečné úpravy. Pomocí průvodce vzorkováním naplánujte kontroly v jednotlivých fázích.

Postavte kalendář pozpátku

1. 1Vyjděte od data, kdy musí být zboží ve vašem skladu, ne od data, kdy musí opustit továrnu.
2. 2Odečtěte dopravu a celní odbavení pro vaši destinaci a zvolený způsob dopravy.
3. 3Odečtěte balení a přípravu k vývozu.
4. 4Odečtěte sériovou výrobu, která u Voyager Textile obvykle trvá 4 až 5 týdnů po schválení vzorku.
5. 5Odečtěte vzorkování a schvalování a počítejte alespoň s jedním kolem úprav.
6. 6Odečtěte zajištění nebo barvení materiálu a schválení zakázkové barvy, pokud ji potřebujete.
7. 7Odečtěte posouzení specifikace. Výsledkem je datum, kdy musíte začít, a bývá dřív, než odběratelé čekají.

Pokud už to datum minulo, užitečný rozhovor se vede o tom, co změnit: skladový odstín místo zakázkového, dostupný materiál místo vyvíjeného, nebo dodání po etapách, kdy část objednávky odejde dřív. Tento výpočet vám dá datum zahájení; proměnit ho v živý kalendář s odpovědnými osobami, návaznostmi a prognózami je samostatný úkol, který popisují kalendáře termínů a činností.

Plánování podle akcí, uvedení na trh a vybavení zaměstnanců

Když datum určuje akce, uvedení na trh nebo nástup zaměstnanců, počítejte od něj zpětně po stejných fázích: doprava, balení, 4 až 5 týdnů sériové výroby po schválení vzorku, čas na vaše posouzení a pak 5 až 7 pracovních dnů na vzorek. Materiál a případná barva na zakázku jsou ještě před tím. Vzorek pro schválení série má odpovídat zamýšlenému výrobnímu materiálu, barvě a zdobení; případné náhrady v dřívějších vývojových vzorcích dohodněte.

• Merch pro akce a turné. Datum se posunout nedá, takže grafika musí být hotová před vzorkováním. Posuďte, zda pozdní změna návrhu vyžaduje nový vzorek, a podle toho upravte harmonogram. Viz výroba merche.
• Kampaně s reklamním textilem. Barvy a množství na každou barvu stanovte před vzorkem, protože každá barva je samostatných 300 kusů. Viz reklamní textil.
• Vybavení zaměstnanců firemním oblečením. Velikosti zaměstnanců sesbírejte, ideálně po zkoušení na velikostní sadě, ještě než se rozpis velikostí uzamkne. Viz firemní oblečení.
• Zimní pracovní oděvy. Pracovní bundy jsou potřeba, jakmile přijde zima, takže kalendář začíná už v létě. Viz pracovní oděvy.

Co projekt skutečně zrychlí

• Úplná technická dokumentace a hotová grafika už při první poptávce.
• Výběr z materiálů, které jsou už dostupné, místo vývoje nových.
• Přijetí skladového odstínu tam, kde barva není součástí značky.
• Včasné potvrzení rozpisu velikostí, protože bez něj se výroba naplánovat nedá.
• Jedno sjednocené schválení na fázi, od někoho, kdo má pravomoc rozhodnout.
• Zamluvení materiálu na celý program místo objednávku po objednávce.
• Opakované objednávky s nezměněnou schválenou specifikací mohou omezit vývojové práce, po ověření materiálů a schválení.

Co projekty předvídatelně zpomaluje

• Grafika, která dorazí až po zahájení vzorkování.
• Změna materiálu nebo padnutí poté, co byl materiál zamluven.
• Pozdní přidání barevných variant může vyžadovat další zajištění materiálu, barvení nebo schválení tisku.
• Pozdní potvrzení etiket a balení, které může zadržet hotové zboží, jež je jinak připravené.
• Sezónní špička, kdy je kapacita v celém oboru plně obsazená.
• Státní svátky a odstávky továren na obou koncích dodavatelského řetězce.

Opakované objednávky běží na jiných hodinách

Opakované objednávky mohou být rychlejší, pokud se specifikace a materiály nemění. Před dohodnutím dodání ověřte dostupnost materiálů, případná nová schválení vzorků či barev a termín výroby. průvodce jednotností opakovaných objednávek.

A pak je tu doprava

Výroba končí u brány továrny, ale vaše datum je ve vašem skladu. Silniční přeprava z Turecka do Evropy trvá obvykle dny, zatímco námořní přeprava do Spojených států týdny, a odbavení při příjezdu závisí na tom, zda je vaše dokumentace správná. Dodací podmínky Incoterms, dokumentaci a to, kdo za kterou fázi odpovídá, vysvětluje průvodce dopravou – a vyplatí se to vyřešit před objednávkou, ne po výrobě.