Cómo elaborar una tabla de tallas con la que una fábrica pueda producir

La respuesta directa: una tabla de tallas para producción es una tabla de puntos de medida frente a tallas, con un método de medición, una tolerancia y una intención de ajuste declarada. Describe la prenda acabada y no a quien la lleva. Todo lo que sigue explica cómo llegar a ella, tanto si parte de una tabla existente, de una prenda de referencia o de cero.

Tres tablas, tres funciones

La palabra tabla abarca tres documentos que habitualmente se tratan como uno, y por eso una marca puede entregar una tabla de tallas y una fábrica puede seguir diciendo que no puede producir con ella.

La distancia entre la primera y la tercera es donde se atascan los programas. Una guía para el consumidor puede incluir tres medidas; una especificación de la prenda para el mismo producto incluye bastantes más, y cuántas depende por completo de la prenda. Una camiseta lisa necesita relativamente pocas. Una chaqueta forrada con bolsillos, cuello y puños regulables necesita muchas más, porque cada uno de esos componentes tiene dimensiones que tienen que ser correctas.

No hay un número universal al que aspirar. La cantidad correcta es la que no deja sin definir nada importante, y eso es una propiedad del producto y no un objetivo que alcanzar.

Cómo elegir la talla base

La talla base es la talla en la que se desarrollan el patrón y el ajuste antes de que el escalado genere el resto de la gama. Elegirla es una decisión real y lleva asociadas algunas ideas erróneas habituales.

• No es automáticamente la M ni la talla central de la gama. Es la talla que la marca quiere dejar perfecta en primer lugar.
• No es necesariamente la talla más vendida, aunque ese sea un argumento razonable para elegirla.
• No es necesariamente la misma que la talla de muestra que pide ver un comprador, aunque en la práctica a menudo coinciden por buenos motivos.
• Debe estar en un punto desde el que el escalado pueda avanzar de forma razonable en ambas direcciones, lo que normalmente desaconseja elegir un extremo.

Una vez elegida, la talla base tiene un peso desproporcionado: el ajuste se aprueba en ella y después se propaga. Por eso el desarrollo del ajuste se concentra en ella, y por eso comprobar después la gama es un paso aparte, que se explica en desarrollo del ajuste.

Si ya tiene una tabla

Gran parte del trabajo consiste en revisar lo que hay, no en rehacerlo.

La comprobación de la tolerancia es la que conviene hacer primero. Si una tolerancia es amplia en relación con el escalado entre tallas, las tallas contiguas se solapan y una prenda puede estar dentro de especificación en dos tallas a la vez. Es un defecto de la especificación y no de la producción, y no se puede resolver cosiendo.

Si tiene una prenda de referencia pero no una tabla

Una prenda física es un buen punto de partida y también uno limitado, y saber qué partes son cuáles ahorra decepciones.

Así que una prenda de referencia puede medirse para obtener directamente la especificación de una talla, y el resto de la gama sigue teniendo que decidirse. Lo que implica en general trabajar a partir de una referencia, incluido el límite de la propiedad intelectual, se explica en fabricación a partir de una prenda de referencia.

Si no tiene nada

Es más habitual de lo que esperan las marcas, sobre todo en un primer producto, y no existe una tabla universalmente correcta que una fábrica pueda aplicar sin más. Lo que existe es un orden de decisiones.

1. 1Defina el cliente. Qué mercado, qué grupo de usuarios y cualquier cosa que ya se sepa de ellos por ventas existentes o por la categoría.
2. 2Decida la base de medida. Si la gama se construirá en torno a dimensiones corporales objetivo o se desarrollará directamente como medidas de la prenda a partir de un ajuste que ya tiene en mente.
3. 3Elija la talla base y deje claro que todo lo demás se escalará a partir de ella.
4. 4Declare la intención de ajuste con palabras antes de escribir ningún número, porque los números son su expresión.
5. 5Redacte la especificación de la prenda para la talla base: todos los puntos de medida que necesita la prenda, con sus métodos.
6. 6Haga la muestra y la prueba de ajuste en la talla base, adaptando la especificación a lo aprobado en lugar de dejar los números originales.
7. 7Fije el escalado en toda la gama, que es el tema de patronaje y escalado de tallas.
8. 8Valide en los extremos, ya que un escalado que funciona en el centro puede fallar en los extremos de una gama.
9. 9Asigne las etiquetas al final, cuando las prendas ya existan como medidas.

El sexto paso es el que a menudo se salta. Si la muestra se aprobó con una medida distinta de la especificada, la especificación debe actualizarse con el valor aprobado. Dejar el número original en el documento significa que la muestra aprobada y la especificación no coinciden, y un equipo de producción posterior no tiene forma de saber cuál seguir.

La tolerancia y de dónde sale

Una tolerancia es la desviación respecto a un objetivo que puede tener la producción sin dejar de ser conforme. No es un escalado ni un margen de encogimiento.

Las tolerancias se acuerdan, no son universales, y las razonables no son uniformes en toda la prenda: una medida que el cliente nota merece una banda más estrecha que una que nadie comprueba. Lo que importa técnicamente es que cada tolerancia sea más estrecha que el escalado entre tallas y que todo el conjunto se acuerde antes de producir y no se discuta durante la inspección. Cómo funcionan las tolerancias en la inspección se explica en control de calidad.

Dónde debe estar la tabla

La especificación de tallas para producción debe estar en la documentación controlada del producto y no en un hilo de correos, porque la consultarán personas que no participaron en la conversación original, posiblemente un año después en una reposición.

• Nombres de talla, coincidentes con lo que dirán las etiquetas
• Cada punto de medida, con su método de medición o un dibujo
• La medida de cada punto en cada talla
• La tolerancia de cada uno
• La talla base, identificada como tal
• La relación de escalado, o una nota de dónde está registrada
• La intención de ajuste
• Con qué muestra se aprobó la especificación

No hay una plantilla obligatoria única para esto y cada comprador lo organiza de forma distinta. Lo importante es que cada punto tenga respuesta en algún lugar y que quede claro qué documento prevalece cuando dos no coinciden, que es el mismo principio que se expone en la guía de la ficha técnica.

Una observación más para los programas de uniformes y ropa de trabajo, donde el problema suele ser el inverso. En lugar de trasladar etiquetas comerciales, la tarea puede consistir en vestir a un grupo conocido de personas, lo que implica recoger las medidas de los usuarios, hacer pruebas de tallas y decidir una distribución de tallas antes de cerrar ninguna gama. El trabajo de especificación de la prenda es el mismo; el dato de partida es una población que se puede medir realmente, lo que es una ventaja considerable.

Juegos de tallas para entregas de uniformes al personal y proporciones de tallas para merchandising

En una entrega de uniformes al personal, la curva de tallas sale de las personas que van a llevar las prendas. Una ronda de pruebas, en la que el personal prueba muestras de ajuste en todas las tallas, o una encuesta de plantilla, en la que cada persona elige talla a partir de las medidas de la prenda, da un recuento por talla para cada prenda; una pequeña reserva por talla cubre a los nuevos empleados y las elecciones equivocadas. La planificación del programa se trata en la página de ropa corporativa y en la página de ropa de trabajo.

Las proporciones de merchandising siguen al público y no una curva de retail: un público de concierto, un regalo de empresa y un club deportivo compran cada uno una distribución distinta, y la venta de un lanzamiento anterior es un dato de partida sólido. El mínimo es de 300 piezas por color y por modelo y las tallas se reparten dentro de esa cantidad, por lo que la proporción se indica por color, por ejemplo negro S 30, M 90, L 100, XL 60, XXL 20. Las tallas extendidas y los patrones separados de hombre y de mujer son decisiones de la fase de presupuesto, ya que un ajuste distinto es un patrón distinto; cómo cuentan dentro de las 300 se confirma por proyecto en la fase de presupuesto. Véase merchandising personalizado.