Che cosa significa una quantità minima d'ordine (MOQ) di 300 pezzi nella produzione di abbigliamento personalizzato?

I minimi d'ordine dipendono dalla disponibilità dei materiali, dalla preparazione della produzione, dalla pianificazione della capacità e dalla politica commerciale del fornitore. Chiarite i vincoli della vostra specifica prima di pianificare le quantità.

Per produzioni in piccole quantità o con MOQ basso, la serie più piccola che Voyager Textile realizza è di 300 pezzi per colore e per modello, con le taglie ripartite all'interno di questa quantità. Una prima produzione può quindi essere un solo modello in un solo colore su tutta la scala taglie, e ogni ulteriore colore o modello si aggiunge come un lotto a sé da 300.

Perché esistono i minimi nell'abbigliamento

I costi di preparazione si ripartiscono sulla quantità prodotta. Una serie più piccola ne assorbe quindi di più per capo; l'importo dipende dal prodotto e dal processo.

È anche il motivo per cui un ordine molto piccolo è raramente economico al pezzo, anche quando una fabbrica lo accetta. La guida al costo al capo mostra come quei costi fissi si muovono dentro il prezzo al variare della quantità.

Un MOQ di 300 pezzi significa 300 per colore?

Sì. Da Voyager Textile il minimo è di 300 pezzi per colore e per modello. Vale anche per i prodotti sublimati, le cui varianti stampate non richiedono lotti separati di tintura del tessuto.

In pratica ogni variante colore in più aggiunge altri 300 pezzi, quindi il numero di colori è la prima cosa da definire quando pianificate un ordine. Se prevedete più colori, indicatelo in fase di richiesta e non dopo il preventivo.

Significa 300 per taglia?

No. Le taglie si tagliano dallo stesso tessuto nello stesso materasso, quindi una scala taglie non crea di norma lo stesso vincolo di una gamma di colori. Un ordine di 300 pezzi distribuito dalla XS alla XXL è normale. Quello che conta è che la curva taglie sia realistica e non matematicamente uniforme: ordinare 50 pezzi di ogni taglia a prescindere dalla domanda è un modo frequente di ritrovarsi con invenduto a entrambe le estremità della scala. Che cosa si possa legittimamente fare con quell'invenduto in un secondo momento è una questione a parte, e più stretta di quanto la maggior parte delle persone si aspetti – vedi le regole UE sulla distruzione dell'abbigliamento invenduto.

La sublimazione all-over ha lo stesso minimo

Da Voyager Textile la sublimazione all-over segue la stessa regola: 300 pezzi per colore e per modello. Nella sublimazione la grafica si stampa sui pannelli di tessuto prima che il capo venga assemblato, su tessuto di poliestere non tinto o chiaro, quindi non c'è un lotto di tintura da abbinare. Il colore arriva dalla stampa e non dal fornitore del tessuto.

Questo cambia i vincoli, non il minimo: il tessuto deve essere a base poliestere e la grafica va preparata per la stampa sui pannelli. Vedi la guida alla sublimazione all-over per come funziona il processo nella pratica.

Produzione in colore Pantone personalizzato

La produzione in colore Pantone personalizzato parte da 300 pezzi. È una regola di produzione distinta dal minimo generale dell'abbigliamento, perché tingere il tessuto su un riferimento specifico è un processo a sé, con la sua fase di approvazione. Un lab dip viene realizzato e approvato sul tessuto reale prima che inizi la tintura in serie, così il colore che approvate è il colore che entra in produzione. I tessuti a base poliestere sono valutati separatamente; chiarite se il colore previsto sarà ottenuto con tintura o stampa a sublimazione.

Come funzionano nella pratica i lab dip, le condizioni di illuminazione e i lotti di tintura è spiegato nella guida all'abbinamento del colore Pantone.

Come pianificare un ordine che sta dentro un minimo

• Concentrate i colori, distribuite le taglie. Due varianti colore su una scala taglie completa sono di norma più facili da produrre di cinque varianti colore su una scala ristretta.
• Condividete un tessuto tra più modelli. Una t-shirt e una t-shirt a manica lunga nello stesso tessuto e nello stesso colore richiedono ciascuna i propri 300 pezzi, ma attingono a un unico ordine di tessuto, e questo aiuta la continuità del colore.
• Usate la decorazione per fare assortimento. Più grafiche su un unico capo base ampliano l'assortimento senza aggiungere colori di tessuto; fatevi confermare in fase di richiesta come vengono conteggiate le varianti di grafica.
• Partite dai colori che riordinerete. Un primo ordine è una prova della catena di fornitura, non il momento per lanciare tutte le varianti colore.
• Costruite una curva taglie realistica. Chiedete quale ripartizione vendono davvero programmi simili prima di dividere l'ordine in parti uguali.
• Chiedete per l'intero programma, non per un solo modello. Un preventivo per 300 pezzi è diverso quando la fabbrica sa che sono previsti altri tre ordini.

Come funziona il minimo per un drop di merch o una linea di abbigliamento aziendale

Un drop di merch e una linea di abbigliamento aziendale si contano allo stesso modo: ogni modello in ogni colore è una riga di almeno 300 pezzi, e le taglie si ripartiscono all'interno di ciascuna riga. Il merch personalizzato per una piccola azienda può partire da una sola riga e aggiungere la successiva in un drop seguente.

Per una dotazione al personale, costruite la ripartizione delle taglie dal numero di dipendenti per taglia; per il merch, da ciò che hanno venduto i drop precedenti. Una vestibilità da donna ha un proprio cartamodello, quindi di norma conta come modello separato, da confermare in fase di preventivo. Le linee di abbigliamento da lavoro si contano allo stesso modo. Approfondimenti su merch personalizzato e abbigliamento aziendale.

Errori comuni

• Presumere che sia possibile ordinare meno senza conferma. Verificate il minimo del fornitore per il prodotto prima di pianificare l'ordine.
• Aggiungere varianti colore dopo il preventivo e poi sorprendersi che siano cambiati sia il prezzo sia il minimo.
• Ordinare esattamente il minimo senza alcun margine per campioni, sostituzioni o per i pezzi usati nel controllo qualità.
• Dare per scontato che un minimo basso significhi un prezzo unitario basso. Le serie corte portano gli stessi costi di avviamento, ripartiti su meno capi.
• Pianificare la curva taglie dividendo il totale per il numero di taglie.

Che cosa succede sopra il minimo

Quantità maggiori possono distribuire i costi di preparazione su più capi, ma il prezzo unitario dipende anche da materiali, costruzione e piano produttivo. Confrontate preventivi per la stessa specifica alle quantità considerate. La guida alla crescita della produzione spiega come funziona questa pianificazione quando gli ordini aumentano.